Lieferanten konsolidieren — weniger ist mehr
Wenige große Lieferanten geben dir bessere Konditionen und weniger Verwaltungsaufwand — bei höherem Konzentrationsrisiko. Die Balance entscheidet.
Die Vorteile
- Mengenrabatte durch Volumenbündelung.
- Geringere Verwaltungskosten (weniger Rechnungen, weniger Lieferantenstammdaten).
- Engere Partnerschaft, oft bessere Qualität.
- Schnellere Bestellprozesse.
- Bessere Verhandlungs-Position bei Kern-Lieferanten.
Die Risiken
- Klumpenrisiko: Bei Lieferanten-Ausfall keine Alternative.
- Preis-Erpressung: Lieferant erkennt Abhängigkeit.
- Innovations-Stillstand: Keine Wettbewerbs-Impulse.
- Qualitäts-Erosion: Wenn Wettbewerb fehlt.
Das pragmatische Mittelmaß
- Pro Kategorie 2–3 Hauptlieferanten + 1 Reserve.
- 80/20 mit Hauptlieferanten, 20 % mit Reserven für Marktkenntnis.
- Bei kritischen Komponenten immer Zweit-Quelle.
- Jährliche Lieferanten-Bewertung.
- Konditionen-Vergleich periodisch.
Lieferanten konsolidieren: Wirkung auf Liquidität prüfen
SolvGuard kann helfen, Kostenhebel, Einsparpotenziale, Fixkosten und Qualitätsrisiken als konkrete Annahmen zu erfassen und in Base-, Best- und Worst-Case-Szenarien zu vergleichen. So wird schneller sichtbar, ob der Hebel unter deinen Zahlen trägt.
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