Stress-Tests im Unternehmen — die ehrliche Belastungsprobe
Was Banken nach 2008 lernen mussten, sollte jedes Unternehmen tun: Stress-Tests prüfen, ob das Geschäftsmodell auch dann trägt, wenn mehrere ungünstige Faktoren gleichzeitig eintreten.
Was ein Stress-Test ist
Ein Stress-Test ist eine besonders harte Variante der Szenarioanalyse: Nicht ein plausibler Worst Case, sondern eine bewusst aggressive Kombination von Belastungen. Ziel ist nicht „Was ist wahrscheinlich?", sondern „Was würde uns brechen?" — und welche Reserven es bräuchte, um es nicht zu tun.
Typische Stress-Szenarien
- Größter Kunde geht insolvent und zahlt offene Forderungen nicht.
- Umsatz bricht 30 % ein bei gleichbleibenden Fixkosten.
- Lieferkette fällt für 6 Wochen aus.
- Materialkosten steigen 20 %, können nicht weitergegeben werden.
- Kreditlinie wird halbiert oder gekündigt.
Was der Test zeigen sollte
Drei Fragen pro Szenario:
- Wie tief reicht die Liquidität — und wann ist sie aufgebraucht?
- Welche Maßnahmen würden wir ergreifen — und in welcher Reihenfolge?
- Was müssen wir heute tun, damit das Szenario beherrschbar bleibt?
Die letzte Frage ist die wichtigste — sie unterscheidet Theorie von Steuerung.
Stress-Szenarien strukturiert pruefen
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