ERP-Auswahl-Kriterien
Die ERP-Auswahl ist eine 10-Jahres-Entscheidung. Diese Kriterien entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.
Die Top-Kriterien
- Branchen-Fit: Bestehende Implementierungen in deiner Branche.
- Skalierbarkeit: Wächst das System mit?
- Funktions-Umfang: Deckt es alle Bereiche ab?
- Schnittstellen: Integriert mit bestehenden Systemen?
- Cloud vs. On-Premise.
- Total Cost of Ownership.
- Implementierungs-Partner-Qualität.
- Hersteller-Stabilität.
Der Auswahl-Prozess
- Anforderungs-Katalog erstellen.
- Long List (10-15 Anbieter).
- Short List (3-5 Anbieter).
- RFI/RFP versenden.
- Demos und Workshops.
- Referenz-Besuche.
- Final-Verhandlung.
- Entscheidung.
Was du im RFP fragen solltest
- Lizenzen und Wartungskosten.
- Implementierungs-Aufwand.
- Schulungs-Anforderungen.
- Customizing-Möglichkeiten.
- Daten-Migrations-Support.
- Update-Strategie.
- SLAs und Support.
- Vertragslaufzeiten.
Systementscheidungen vorab durchrechnen
SolvGuard unterstützt, Investitionskosten, laufende Kosten, erwartete Entlastung und Liquiditätswirkung einer Systementscheidung in Szenarien abzubilden. So wird aus einer technischen Auswahl auch ein betriebswirtschaftliches Planbild.
Mit eigenen Zahlen testen →