Lagerbestand optimieren — gebundenes Kapital freisetzen
Lager bindet Kapital. Eine 20 %-Reduktion bei 500.000 € Lager = 100.000 € freie Liquidität — sofort.
Die Bestandsanalyse
- ABC-Analyse: Top-Artikel vs. Long Tail.
- XYZ-Analyse: Stetiger vs. unregelmäßiger Bedarf.
- Reichweiten-Analyse: Wie lange reicht der Bestand?
- Veralterungs-Analyse: Was bewegt sich nicht mehr?
- Saisonalitäts-Analyse: Wann ist welcher Bedarf?
Die Optimierungs-Maßnahmen
- Mindest- und Höchstbestände definieren.
- Just-in-Time bei A-Teilen mit stabilen Lieferanten.
- Konsignationslager für Volume-Artikel.
- Lagerbereinigung für veraltete Bestände (auch wenn Verlust).
- Lieferzeit-Verkürzung verhandeln — niedrigere Sicherheitsbestände.
- Bedarfsplanung mit Forecast statt Bauchgefühl.
Warnungen
- Zu radikale Bestandssenkung gefährdet Lieferfähigkeit.
- Saison-Geschäft braucht andere Logik.
- Kritische Komponenten brauchen Reservebestand.
- Lieferanten-Risiken einbeziehen.
Lagerbestand optimieren als Szenario bewerten
Mit SolvGuard lässt sich prüfen, wie sich Zahlungseingänge, Ausgaben, Reserven und Fristen auf Kasse, Ergebnis und Reserven auswirken könnten. Gerade bei mehreren Optionen hilft der Vergleich, den nächsten Schritt nüchterner zu wählen.
Mit eigenen Zahlen testen →